1. Masalah: Menentukan strategi costing yang tepat untuk menunjang pengembangan dan ekspansi bisnis PT. Syailendra Sejahtera. 2. Penjelasan konsep Job Order Costing: Job order costing mengalokasikan biaya berdasarkan setiap pesanan atau job individu. Cocok untuk produksi yang unik atau berbeda-beda, misalnya produksi dengan spesifikasi khusus. 3. Penjelasan konsep Process Costing: Process costing mengalokasikan biaya berdasarkan proses produksi secara kontinu, cocok untuk produksi massal yang homogen, seperti produksi biji plastik dalam jumlah besar. 4. Strategi costing dalam pengembangan bisnis: - Jika produksi biji plastik bersifat standar dan kontinu, maka process costing lebih efisien karena biaya dibagi rata per unit. - Jika ada variasi produk atau pesanan khusus dari pelanggan, job order costing diperlukan untuk mengukur biaya tiap pesanan. 5. Kesimpulan: PT. Syailendra Sejahtera sebaiknya menggunakan process costing untuk produksi utama biji plastik standar. Namun, untuk pesanan khusus, dapat menggunakan job order costing. Kombinasi kedua metode ini akan menunjang penghitungan biaya yang akurat serta mendukung pengembangan dan ekspansi usaha.